일본 사업 점검 프로그램


일본 사업 더욱 전문성을 높이고 싶은 기업을 위한 하제만의 1:1 집중 전략 진단 프로그램 입니다.
일본 사업 진단 테스트 결과를 바탕으로,
팀 / 프로덕트에게 필요한 일본 사업 전문성을 강화 해드려요.

위클리 세션

✅매주 전략을 점검하며 실행력을 높이고 싶은 팀에게 추천
✅정기적 전략 수정 실행 결과 피드백, 방향 정리
✅일본 사업 담당자가 없는 팀에게 일본 사업 전략 파트너 역할 담당
✅일본 사업 진단 테스트 결과를 바탕으로,점검 및 멘토링이 진행됩니다
월 4회, 주 1회, 1시간 / 330만원 (VAT 포함)

1회 세션

✅매주 전략을 점검하며 실행력을 높이고 싶은 팀에게 추천
✅현재 일본 사업 전략 수정 실행 결과 피드백, 방향 정리
✅팀 / 프로덕트 일본 사업 전문 역량 강화
✅일본 사업 진단 테스트 결과를 바탕으로,점검 및 멘토링이 진행됩니다
1회 1시간 / 110만원 (VAT 포함)


일본 사업 점검 프로그램 소개

‘일본 사업 점검 프로그램’은 일본 시장 진출을 고려하거나
진행 중인 기업을 위한1:1 집중 전략 진단 서비스입니다.
사업 현황을 기반으로 일본 사업 고도화 가능성을 점검하고,
현재 상황에서 필요한 구체적인 실행 방향과 전략을 제시합니다.

이 프로그램은 일본 시장에 대한 단순한 진출 조언이 아니라,
현지 시장 동향 기반 맞춤형 ‘일본 비즈니스 미션 도출’과 실행을 위한 방향 제안을 핵심으로 합니다.

위클리 세션 : 월 4회, 주 1회, 1시간 / 330만원 (VAT 포함)
1회 세션 : 1회 1시간 / 110만원 (VAT 포함)


프로그램을 통해 얻을 수 있는 것


✅일본 사업 시행착오를 줄이기 위한 실전형 전략 제안
일본 시장 구조 및 접근 방식에 대한 내부 인사이트 확보
팀에 일본 전문가가 없어도 외부 전략 파트너와 초기 검토
구체적 미션 및 1단계 실행 로드맵 도출 → 다음 액션 플랜 도출


프로그램 커리큘럼

1.일본 사업 진단 테스트 진행
시장성 / 진입 시 고려사항 / 제품·서비스 적합성 등
2.고객사 현황 및 질의 내용 청취
현재까지 일본 사업 관련 대응, 조직 내 역량, 목표 파악
3.고객사의 일본 사업 관련 실무 질의응답
브랜딩, 파트너십, 마케팅, 커뮤니케이션 등 실무 전반에 대해 응답
단순 이론이 아닌, 실무 경험 기반 피드백 제공
4.테스트 결과 + 질의 기반 전략 피드백
현재 단계에서 진행 가능한 실행 전략 + 미션 도출

이런 분들을 기다려요

1.일본 사업 1년차 이상인 IT 기업의 대표 또는 의사결정권자
2.일본 사업을 전담하는 스타트업/중견기업의 사업개발 담당자
3.한국 본사와 일본 법인을 연결하는 브릿징 매니저
4.실질적 사업 전개가 정체된 실무 리더
5.단기성 비즈니스가 아닌, 일본 시장 자체를 장기적으로 키우고 싶은 기업

이런 고민을 함께 풀고 실행할 수 있어요

1.일본 시장에 진입 후 현재 전략을 더욱 강화하기
2.외부 시점에서 더 넓은 시야의 전문가의 진단을 통해 일본 사업 전문성 더 하기
3.실행 가능한 전략과 방향성을 잡고, 시행착오를 줄이기
4.지속 가능한 일본 사업 구조 만들기

총 3개사 만 집중관리하는
프로그램을 놓치지 마세요

프로그램 신청 전, 망설여지는 분들을 위해
무료 30분 사전 온라인 미팅을 준비 했어요.
프로그램 진행자와 직접 미팅을 통해서 프로그램 구매를 결정해 보세요!

※일본 사업 점검 프로그램은 총 3개사를 대상으로 진행하며,
3개사를 초과할 시, 신청 모집이 무통보 종료될 수 있습니다.

사전 온라인 30분 미팅 신청

이런 분들은 다음에 만나요

1.일본 진출을 이제 막 준비하고 계신 팀
2.지금 당장 빠른 일본 사업 성과가 필요한 단계에 계신 팀
3.일본 진출이 아이디어만 있으신 상태로, 아직 실행 가능성이 불확실한 경우
❌ 단발적 성과용 일본 비즈니스 연계(MOU 등), 투자용 사업계획서 작성은 받고 있지 않습니다.

프로그램을 준비하며

일본 시장은 빠른 성과가 나오는 시장이 아닙니다.
단순한 계약이나 행사 참가만으로는 해결되지 않는 복잡한 상황이 많습니다.

‘일본 사업 점검 프로그램’은,
지속 가능한 방식으로 일본 시장에서의 방향을 고민하는 기업을 위한 전략 점검 서비스입니다.
따라서 지금 무엇을 해야 할지 명확히 하고, 그 전략을 실행하려는 분들과 함께할 때
가장 큰 시너지를 만들어냅니다.


그래서 이 프로그램은 현재 상황을 함께 진단하고,
실행 가능한 미션과 방향을 함께 고민하고 풀어가는 시간
이에요.
‘신뢰와 실행’을 중심으로 파트너십을 맺고 싶습니다.

일본 시장을 장기적으로 바라보며,우리의 비즈니스가 어떤 가능성을 가질 수 있을지
함께 점검하고 전략을 잡아가고 싶은 팀
이라면,
이번 프로그램을 통해 든든한 파트너가 되드리겠습니다.

자주 묻는 질문(FAQ)


Q. 프로그램은 어디에서 진행되나요?
A. 온라인 또는 오프라인 중 협의에 따라 진행됩니다.(오프라인은 서울 내 지정 장소에서 진행됩니다.)

Q. 프로그램은 몇 명까지 참여할 수 있나요?
A. 프로그램은 1회 당 1개 기업만을 대상으로 진행되며, 최대 2인까지 참석 가능합니다.
실무 담당자와 전략 결정자가 함께 참석하시는 것을 추천드립니다.

Q. 프로그램 중 실시간 질문도 가능한가요?
A. 네, 가능합니다. 사전 질문을 바탕으로 맞춤 전략을 준비하며,진행 중에도 자유롭게 질문하실 수 있습니다.

Q. 내부에 일본 사업 실무자가 없어도 진행할 수 있나요?
A. 네, 가능합니다.이 경우 전략 설계, 시장 분석, 방향성 수립 중심으로 구성됩니다.

Q. 프로그램 결과가 궁금해요.
A. 실제 사례:A사: 1회 점검 세션, 일본 현지 상황에 맞춘 6개월~1년 단위의 전략 수립 지원
B사: 위클리 점검 세션, 진행 중인 사업의 병목 구간을 분석해 현지 맞춤형 액션플랜 제안
→ 단기간의 성과보다 방향성과 실행 구조 설계를 목표로 합니다.

Q.프로그램 신청 후 몇 일 이내 확인 연락을 받을 수 있나요?
A.영업일 기준 2일 이내 신청 확인 연락을 받을 수 있습니다.
프로그램 동시 진행 가능 기업은 총 3개 사이며, 신청 가능 기업 수가 초과 될 시 신청이 불가해 지는 점 양해해 주십시오.

Q. 환불 규정이 궁금해요
A. 프로그램 진행은 선입금을 전제로 진행합니다. 프로그램 진행 1일 전까지는 100% 환불 가능합니다.
단, 프로그램 당일에는 진행 여부와 관계없이 환불이 불가합니다.
※ 단, 천재지변, 사망, 사회적 사건 등의 불가피한 사유 발생 시, 증빙 서류 제 100% 환불 가능합니다.

프로그램 진행자 소개

반갑습니다 주식회사 하제 대표이사 김진입니다

IT 스타트업의 일본 사업 개발, 한일 기업간 비즈니스 연계
B2B SaaS, 게임, 서브컬처, 클라우드 분야 일본 사업 기획 전략 수행
한국·일본 기업 간 MOU 체결, 일본 현지 파트너 연계
사업 개발, 기획 및 멘토링을 통한 일본 내 고객 경험 향상 기반의
실질적 사업 성장 지원

2023~2025년 기준 진행 프로젝트:
IT 스타트업 / 중견기업 분야 대상,
일본 사업 강의 7회멘토링/ 컨설팅 프로젝트 9건
일본 파트너사 비즈니스 연계 프로젝트 5건

“고객이 일본 시장에서 시행착오를 줄이고,지속 가능한 방식으로
일본 비즈니스를 지원하는 전략과 비즈니스 감각을 제공합니다.”

Linkdin 살펴보기

하제 서비스 고객 후기

일본의 오픈이노베이션에 대해서 궁금 했습니다.

코칭을 받으며 어떻게 일본에서 오픈이노베이션 비즈니스가 진행 되는지 알 수 있었습니다.

일본 정부, 지자체에서 진행하는 프로그램, 스타트업이 일본 대기업과 협업하기 위한 방안, 일본 내에서 사례를 쌓는 방법 등 다양한 방면에서 비즈니스 전략을 익햐서 큰 도움 받았습니다.

스타트업 투자 지원 기업 CEO
★★★★★

일본에 진출해야 하나 오랜 시간동안 고민하고 있었습니다.

실제 일본 사업을 했던 이야기와
일본 비즈니스 문화 이야기를 들어보면서
현실적인 부분에서 조언을 들어서 좋았습니다.일본 사업을 할 때 필요한 인프라와 시스템을 어떻게 구성해야 하는지 명확하게 알 수 있었습니다.

또 일본 내에서 우리 서비스가 고객과 연결될 수 있는 방법에 대해서 몇 가지 예시를 들어가며 일본 시장을
한 걸음 한 걸음 나아가는 방법을 배웠습니다.

데이터 분석 기업 임원
★★★★★

코칭을 받으며 기본적인 시장 정보,
실제 경험을 통한 인사이트를 얻었습니다.

사실 새로 진출하는 시장에서는 누구를 먼저 만나야 하는지 참 어렵습니다.

하지만 코칭을 통해서 일본 내의 파트너를 만났을 때 어떤 방식으로 다가가고, 그들과 어떠한 채널을 통해서 네트워킹을 만들어가야 하는지 일본 비즈니스 문화에 맞춘 방식을 알 수 있었습니다.

실제로 일본 사업을 진행하며 경험한 observation,
스타트업과 대기업의 협업방식, 일본 업체와 일 할 때의 자세, 일본의 메이저한 업체, 일본의 스타트업 행사 등 일본 사업 준비 전에 확인해야 하는 정보를 알려주셔서 좋았습니다.

AWS 박OO
★★★★★

일본 대기업과 어떤 포지션, 어떤 전략으로 다가가야 할 지 어려웠습니다.

스타트업이 장기적으로 일본에서 사업을 하기 위해서는 일본 대기업과 연결점이 있어야 하는데 일본어로 정리되어 있어서 파악하기 어려웠던 채널을 한국어로 쉽게 정리된 자료로 보내주셔서 바로 활용할 수 있었습니다.

그리고 리소스가 부족한 스타트업이 일본 기업과 협업하는데 필요한 비즈니스 전략을 알려주셔서 오랫동안 갖고 있던 궁금증을 해소할 수 있었습니다.

일본 진출 예정 스타트업 CEO
★★★★★